Лидер - это тот, кто видит, как можно улучшить ситуацию, и сплачивает людей, чтобы они двигались к этому лучшему видению. Лидеры могут работать над воплощением своего видения в жизнь, ставя людей на первое место. Недостаточно просто мотивировать людей - лидеры должны проявлять чуткость и общаться с людьми, чтобы добиться успеха. В истории было бесчисленное количество людей, которые вели людей, но были бесчеловечными и сейчас мало кого интересуют, как пример для подражания.
Современный лидер мнений - это тот, кто видит, как можно улучшить ситуацию, и сплачивает людей, чтобы они двигались к этому лучшему видению. Современные лидеры должны работать над воплощением своего видения в жизнь, ставя людей на первое место. Недостаточно просто мотивировать людей - лидеры должны проявлять чуткость и общаться с людьми, чтобы добиться успеха. Поэтому, для современного лидера очень важным является то, каким мировоззрением он обладает и, что лежит у него за душой.
Чем отличается Лидер Мнений от маргиналов и люмпенов
Обычно говорят, что маргинал - это человек, который незначительно участвует в жизни двух культурных, социальных, политических групп и не чувствуя себя отождествленным ни с одной из них. Слово люмпены используется для описания людей, которые не очень умны или хорошо образованы, и не заинтересованы в изменении или улучшении своего положения.
Обычно те и другие люди оторванными от экономического и социального класса, с ними сложно вести даже беседы о каких-либо имениях в обществе. В Беларуси стойко укоренилось понятие "ябатьи", т.е. категория, как раз таких людей, которых можно назвать маргиналами или люмпенами.
Существует три основных стиля лидерства
В 1939 году психолог Курт Левин и группа исследователей определили, что существует три основных стиля лидерства: авторитарный (автократический), партисипативный (демократический) и делегативный (Laissez-Faire). С времени этого исследования мало что изменилось в таком представлении, но судить о лидерских качествах человека не разделяя его мировоззрения становится все сложней и сложений.
Мы привыкли считать, что в жизни Лидером выступает человек, к которому прислушиваются, мнению которого доверяют. Лидер может быть как назначенным формальным лидером, так и выбранным группой людей- неформальный лидер.
Лидерство, это процесс социального влияния, благодаря которому лидер получает поддержку со стороны других членов сообщества для достижения поставленной цели.
Если этот человек, который может влиять на поведение других людей, не может или не хочет брать на себя ответственность, последовательно идти к достижению конкретных целей и вести за собой команду, то рано или поздно в нем наступает разочарование и общество начинает искать ему замену.
Поэтому лидерские качества необходимы, прежде всего, кандидатам на руководящие и топовые позиции в общественной и политической жизни.
- считает Автор
Природный или прирожденный лидер
Говоря о великих лидерах, можно упомянуть такие имена, как Нельсон Мандела, Махатма Ганди, Мартин Лютер Кинг-младший, Маргарет Тэтчер, Аун Сан Су Чжи или Вацлав Гавел- эти люди были прирожденными лидера . Они не искали ни богатства, ни славы; они бескорыстно служили своему народу, любили справедливость, людей и трудились на благо других.
История жизни великих людей и психология человеческих характеристик доказывают, что люди получают в наследство определенные качества и черты, благодаря которым они являются теми самыми природными лидерами. У всех великих лидеров своя интересная история. Одни были прирожденными лидерами еще с самого начала своего земного путешествия, а другие открыли свои лидерские качества в процессе жизненного опыта.
В жизни все, как раз, наоборот
Учителя поведенческой практики считают, что люди могут стать лидерами с помощью процесса обучения и наблюдения. Лидерство у них представляет собой портфель навыков, которые можно освоить с помощью обучения, постоянной практики и опыта. Но такой подход хорош только в воинском деле, где надо строго выполнять команды командиров.
В жизни все, как раз, наоборот. Разве можно обучить кого-то харизме, воле-излиянию, можно ли выдать диплом тому, кто не умеет вдохновлять? Обучить большинству из того, что является неотъемлемой частью лидерства, практически невозможно.
Главные атрибуты Лидера
«Честность; харизма; богатая фантазия; умение вдохновлять, воодушевлять, предвидеть; положительность, уверенность, динамичность, умение создавать эффективные команды, общительность, координация, умение принимать решения и решать проблемы»
- Автор исследования
Эти атрибуты представляют собой сочетание личности, характера, навыков, коммуникативной способности и эмоционального интеллекта. Поэтому лидерами могут рождаться, но их способности развиваются и усовершенствуются всю жизнь через опыт